公司召開(kāi)2013年度第七次質(zhì)量安全例會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2014-06-17 閱讀量：2192
會(huì)議首先由公司項(xiàng)目總監(jiān)采用PPT形式，匯報(bào)所屬項(xiàng)目工程概況、工程進(jìn)度、工程質(zhì)量、施工安全、項(xiàng)目人員考核情況、固定資產(chǎn)、監(jiān)理服務(wù)費(fèi)支付等情況（共計(jì)15位總監(jiān)參加會(huì)議，匯報(bào)了38個(gè)在監(jiān)項(xiàng)目）。
質(zhì)量安全部隨后通報(bào)了近期總監(jiān)在崗情況；以及新版監(jiān)理規(guī)范與舊版的具體內(nèi)容變化情況；提出質(zhì)量安全部的相關(guān)工作要求。財(cái)務(wù)部通報(bào)了各項(xiàng)目的收支來(lái)款情況及主要項(xiàng)目監(jiān)理費(fèi)催款計(jì)劃。
郝傳山總工程師部署了年前各項(xiàng)目迎檢工作注意事項(xiàng)，冬季施工方案的監(jiān)理審核重點(diǎn)，注重施工現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)防火、防盜、防中毒的監(jiān)理書(shū)面通知下達(dá)；同時(shí)布置總監(jiān)提交年度述職報(bào)告，并作為本年度總監(jiān)評(píng)優(yōu)的參考依據(jù)；著重強(qiáng)調(diào)了項(xiàng)目人員考勤要?jiǎng)?wù)必保證及時(shí)性和真實(shí)性。朱敏常務(wù)副總提出要注重公司外部形象的提升，努力從細(xì)節(jié)入手，要求公司全員參與；并提出了公司“以人為本”的管理新模式。余松林董事長(zhǎng)最后宣讀了新出臺(tái)的總監(jiān)責(zé)任制管理的若干規(guī)定，并提出2014年為公司的“規(guī)范、發(fā)展年”。時(shí)值年末，應(yīng)重點(diǎn)做好以下工作：（1）重視現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量安全的專(zhuān)查行動(dòng)，堅(jiān)決杜絕各類(lèi)隱患。（2）做好年度總結(jié)的準(zhǔn)備工作，把總結(jié)工作做實(shí)做細(xì)。（3）及時(shí)催要應(yīng)收監(jiān)理費(fèi)，積極主動(dòng)地迎接年末的各類(lèi)檢查活動(dòng)。
